Qualifizierung Projektmanagement
Für die zielorientierte und nachhaltige Qualifizierung im Projektmanagement stellen wir Ihnen mehrere Instrumente zur Verfügung. Gemeinsam mit Ihnen konzipieren wir Maßnahmen, die in Form und Inhalt auf Ihre individuellen Bedürfnisse abgestimmt sind.
Im folgenden stellen wir Ihnen einige Beispiele für eine Zusammenarbeit vor. Neben den klassischen Seminaren (offen oder inhouse) bieten wir Ihnen ein Fernstudium oder die Begleitung eines Projektes als Coach. Für weitere Informationen nutzen Sie bitte die Links:
Modul 1: Seminar "Einführung Projektmanagement"
Modul 2: Seminar / Workshop "Projektmanagement für Führungskräfte"
Modul 3: Fernstudium Projektmanagement
Modul 4: Projekt-Coaching
Modul 5: Praxisprojekt
Sie wünschen eine persönliche Beratung? Sprechen Sie uns an, wir erstellen Ihnen gerne Ihre individuelle Lösung bezüglich Inhalt, Organisationsform und Termin. Kontakt.
"Einführung Projektmanagement"
Die Teilnehmer an diesem Seminar erhalten eine umfassende aber praxisorientierte Einführung in das Thema Projektmanagement.
Ziele: In diesem Seminar erfahren Sie, wie Projekte professionell geplant, realisiert und gesteuert werden. Sie erkennen darüber hinaus die Wirksamkeit eigenen Verhaltens in der Führung von Teams und erfahren Möglichkeiten, Mitarbeiter für Projektziele und -abläufe zielgerichtet zu motivieren.
Inhalte: Nach den grundlegenden Definitionen befassen wir uns mit der Organisation von Projekten, der Definition geeigneter Ziel und dem Aufbau einer schlagkräftigen Projektorganisation. Die Bildung von Teams und die Kommunikation im Projekt werden weitere Schwerpunkte sein.
Wenn Sie sich selbst oder Ihre Mitarbeiter fundiert in das Thema Projektmanagement einführen lassen wollen, ist dies das richtige Seminar. Bitte senden Sie uns eine Mail, wir setzen uns dann kurzfristig mit Ihnen in Verbindung.
"Projektmanagement für Führungskräfte"
Für das Management stellt die Einbindung und Betreuung von Projekten im eigenen Verantwortungsbereich eine besondere Herausforderung dar. Entweder sind mehrere Projekte parallel oder Projekt und Linie gleichzeitig zu steuern. In diesem Seminar gehen wir auf die Herausforderungen ein, die sich bei der Einführung von Projektmanagement und der anschließenden Steuerung ergeben.
Ziele: Im Seminar erfahren Sie, wie Projekte eingeführt und welche Rahmenbedingungen erfüllt sein sollten. Sie erkennen Ihren Einfluß als Führungskraft und wissen, welche Rolle sich daraus für Sie ergibt.
Inhalte: Wir befassen uns mit Aufbau- und Ablauforganisation des Projektmanagements und die Einbindung der Projekte in bestehende Organisationen. Neben den "weichen Themen" legen wir einen weiteren Fokus auf das Multiprojektmanagement und die Sicherung der Qualität. Beispielprojekte aus Ihrem Führunsalltag können sehr gerne als Musterfälle eingesetzt werden.
Eine detailliertere Beschreibung des Seminars haben wir für Sie im folgenden Download zusammengestellt: pdf-File (80 KB)
"Fernstudium Projektmanagement"
Die Teilnehmer m Fernstudium "Projektmanagement" bilden sich ungebunden und praxisorientiert im Projektmanagement weiter. Bei weitgehender zeitlicher und räumlicher Flexibilität
Inhalte: Das Fernstudium umfasst alle wesentlichen Aspekte des Projektmanagements. Anhand eines Beispielprojektes "Einführung e-Commerce" erleben die Studierenden unmittelbar alle Aspekte des modernen Projektmanagements.
Ablauf: Das Studium besteht aus sechs Studienbriefen und wird durch Fach- und Managementseminare ergänzt. Nach dem von Ihnen gewählten Starttermin erhalten Sie in monatlichem Abstand Studienbriefe, die Sie in alle wesentlichen Aspekte der Methode Projektmanagement einführen und Sie gleichzeitig durch ein begleitendes Projekt führt. Abschließend bearbeiten Sie ein weiteres Musterprojekt.
Das Studium wurde für die AFW Wirtschaftsakademie Bad Harzburg erstellt und wird von den Kollegen durchgeführt. Weitere Informationen und die Kontaktdaten erhalten Sie hier.
Die Inhalte des Studiums finden Sie im folgenden Download: pdf-File (124 KB)
Eine Beschreibung des Instrumentes Fernstudium bieten wir Ihnen hier: pdf-File (19 KB)
"Projekt-Coaching"
Der Transfer theoretischen Wissens in das eigene Projekt fällt häufig schwer. Die Belastungen des Projektalltags lassen eine Reflektion und praktische Vertiefung des Erlernten nicht immer zu. Ein Projektcoach begleitet die Mitarbeiter in einem realen Projekt im Unternehmen. Dabei werden das Vorgehen jedes Einzelnen und die Konsequenzen analysiert und relektiert sowie geeignete Handlungsanleitungen abgeleitet. Auf diese Weise erfahren die Mitarbeiter im Projektalltag wie Projektarbeit funktioniert. Gemeinsam werden indiciduelle Instrumente und Prozesse definiert und sofort umgesetzt.
Dem Projektcoaching gehen eine intensive Analyse der Ist-Situation und eine konkrete Zielverienbarung voraus. Hierzu kann ein inhouse-Seminar ebenso dienen, wie eine Beratung vor Ort.
Sprechen Sie uns bitte an. Gemeinsam werden wir die für Sie ideale Vorgehensweise identifizieren, denn ein erfolgreiches Projekt-Coaching setzt eine sehr individuelle Gestaltung voraus. Kontakt.
"Praxisprojekt"
Weiterbildungen sind dann besonders erfolgreich, wenn der Transfer des neu erworbenen Wissens in die Praxis bewusst einbezogen wird. Ein Instrument zur Sicherung des Transfererfolges im Projektmanagements ist die Durchführung eines Beispielprojektes.
Ziele: Die Teilnehmer erkennen in ihrer praktischen Projektarbeit die wesentlichen Faktoren der Projektarbeit und erarbeiten sich sofort geeignete Instrumente und Strategien. Auf diese Weise wird der Transfer des theoretischen Wissen in echtes Know-how optimal unterstützt.
Inhalte: Die Teilnehmer erhaten eine Projektaufgabe, die sie in ein bis maximal zwei Tagen umsetzen müssen. Dabei wird besonderer Wert auf diejenigen Faktoren gelegt, die sich in der Praxis als wesentliche Erfolgs- und Mitßerfolgsfaktoren gezeigt haben.
Sprechen Sie uns bitte an. Anhand von Beispielen erarbeiten wir Ihnen gerne einen für Ihre Situation idealen Projektvorschlag. Kontakt.