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» Personalmanagement |
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Seminare im Personalmanagement
Die nachfolgende Aufstellung gibt Ihnen einen Einblick, welche Seminare wir im Personalmanagement unter anderem anbieten. Gerade bei Themen, die Kommunikation und Verhalten berühren, legen wir großen Wert auf eine individuelle Konzeption und Umsetzung. Vielfach empfiehlt es sich, über inhouse-Seminare und -Workshops nachzudenken. Diese erlauben eine unternehmensspezifische Behandlung desThemas, stärken den Austausch der Mitarbeiter untereinander und erlauben die Ableitung unternehmensspezifischer Instrumente. Gerne sprechen wir mit Ihnen über Seminare und Workshops, die bezüglich Inhalt, Organisationsform und Termin auf Ihre Ziele abgestimmt sind. Rufen Sie uns an. Seminar 1: Moderne Führung Seminar 2: Mentorenschulung - Der professionelle Mentor Seminar 3: Präsentation und Diskussionsleitung Seminar 4: Kreativität - Grundlagen und Instrumente Seminar 5: Mitarbeitergespräche führen Seminar 6: Kommunikation und soziale Kompetenz Seminar 7: Einstellungsgespräche professionell führen Seminar 8: Feedback geben und nehmen Seminar 9: Erfolgreich verhandeln und argumentieren Seminar 10: Führen mit Zielvereinbarungen Fehlt Ihnen ein Thema, zu dem Sie gerne etwas wissen möchten? Dann sprechen Sie uns an, wir erstellen Ihnen gerne ein individuelles Konzept. Kontakt. Seminar 1: Moderne Führung - Richtiges richtig tunZielgruppe :
Führungskräfte aller Ebenen, die ihr eigenes
Führungsverhalten reflektieren und optimieren wollen.
Ziel: Die Teilnehmer erkennen, wie ihr Führungsverhalten wirkt. Auf dieser Basis werden handhabbare Tools für alle Bereiche der Führungsrolle angewandt. So sind die Teilnehmer nach dem Seminar in der Lage noch präziser zu kommunizieren, wirksame Zielvereinbarungen zu treffen und durchdachte Organisationen aufzubauen. Inhalt : Die Rolle der modernen Führungskraft, Präzise Kommunikation, Ziele vereinbaren und erreichen, Organisationen konzipieren, implementieren und effektiv leiten, Mitarbeiter gekonnt zu Leistung führen. Sie möchten mehr Informationen? Bitte nehmen Sie Kontakt zu uns auf: Telefon und Mail Seminar 2: Der professionelle Mentor - Erfahrene Führungskraft und sensibler FördererZielgruppe : Der Workshop richtet sich an Mentoren und solche Führungskräfte, die eine Mentoren-Rolle in absehbarer Zeit übernehmen werden. Ebenfalls willkommen sind Mitarbeiter von Personalabteilungen, die Mentoring-Systeme betreuen oder einführen werden. Ziel: Wir definieren die Rolle des Mentors sowie die damit verbundenen Aufgaben und Verantwortlichkeiten.
Sie möchten mehr Informationen? Bitte nehmen Sie Kontakt zu uns auf: Telefon und Mail. Seminar 3: Präsentation und DiskussionsleitungZielgruppe:
Führungskräfte und Mitarbeiter, die vor Gruppen
selbstsicher sprechen und Produkte, Dienstleistungen und Ideen
überzeugend präsentieren wollen.
Ziel: Die Teilnehmer erfahren, wie sie auch vor größeren Gruppen sicher und wirksam auftreten können. Im Seminar wird - mit Hilfe von Kamera und Monitor - Schritt für Schritt der sichere Auftritt geübt. Nach dem Seminar sehen die Teilnehmer sich in der Lage, ihre Meinung jederzeit frei und glaubwürdig vertreten zu können. Inhalt: Präsenz, Stimme und Aftreten, Sicherheit und Gelassenheit vor Gruppen, eine Rede auf die Zuhörer abstimmen, Moderation und Diskussionsleitung, Medien und Hilfsmittel, Umgang mit kritischen Fragen und unfairen Attacken Sie möchten mehr Informationen? Bitte nehmen Sie Kontakt zu uns auf: Telefon und Mail. Seminar 4: Kreativität - Grundlagen und InstrumenteZielgruppe:
Führungskräfte und Mitarbeiter aller Bereiche, die
ihre eigenen kreativen Potenziale und die innovativen
Möglichkeiten ihre Teams entdecken und weiter entwickeln
wollen.
Ziel: Kreativität kann man lernen. Im Seminar erfahren Sie, wie Inspiration durch Methode ergänzt werden kann. Sie erweitern Ihr kreatives Spektrum durch geeignete Instrumente, die Ihnen erlauben, alte Denkmuster zu durchbrechen, den Blickwinkel zu ändern und Wissen neu zu kombinieren. Inhalt: Was ist Kreativität, Kreativitätsbarrieren erkennen und überwinden, hemmende und fördernde Faktoren, Kreativitätstechniken und ihre Einsatzmöglichkeiten, Andere zur Kreativität leiten, Arbeiten an einem konkreten Problem. Sie möchten mehr Informationen? Bitte nehmen Sie Kontakt zu uns auf: Telefon und Mail. Seminar 5: Mitarbeitergespräche führenZielgruppe :
Führungskräfte und
Nachwuchsführungskräfte
Ziel: Die Wirksamkeit von Führung hängt primär von der Fähigkeit ab, mit Mitarbeitern respektvoll und wirksam zu kommunizieren. Selbst "alte Hasen" suchen immer wieder die Unterstützung für diese Kernaufgabe. Im Seminar lernen die Teilnehmer Strategien und Techniken der Gesprächsführung in Mitarbeitergesprächen kennen. Sie trainieren ihr Verhalten anhand von Rollenspielen und Fallstudien und setzen das Feedback sofort um. Inhalt: Ebenen und Aspekte der Kommunikation, Gesprächs- und Lenkungstechniken, Vor- und Nachbereitung von Mitarbeitergesprächen, Hin-Hören statt Zu-Hören, struktureller Ablauf der verschiedenen Gesprächstypen, schwierige Gespräche und Situationen meistern, Training anhand von Praxisfällen Sie möchten mehr Informationen? Bitte nehmen Sie Kontakt zu uns auf: Telefon und Mail. Seminar 6: Kommunikation und soziale KompetenzZielgruppe :
Führungskräfte und Mitarbeiter, die ihre
kommunikativen Fähigkeiten weiter ausbauen wollen.
Ziel: Die Teilnehmer lernen die verschiedenen Kommunikationsebenen kennen und erleben, was dialogorientierte Kommunikation bedeutet. Sie erarbeiten das geeignete Instrumentarium, um ihre Kommunikation im Umfeld zu analysieren und zu verbessern. Sie erwerben Wissen über partnerorientierte Gesprächsführung und kooperative Konfliktlösung. Inhalt: Wahrnehmung von Sprache und Körpersprache, aktives Zuhören, Fragen und Nachfragen, Gesprächsvorbereitung und sinnvoller Gesprächsaufbau, spezielle Gesprächssituationen, Feedback geben und nehmen, Gespräche steuern, Nachbereitung von Gesprächen. Sie möchten mehr Informationen? Bitte nehmen Sie Kontakt zu uns auf: Telefon und Mail. Seminar 7: Einstellungsgespräche professionell führenZielgruppe:
Führungskräfte und Mitarbeiter der Personalabteilung,
die mit der Suche und Auswahl neuer Mitarbeiter betraut sind
Ziel: Die Entscheidung
für oder gegen einen Bewerber fällt in einem knappen
Zeitrahmen und einer Situation, die sich vom späteren
Aufgabenumfeld unterscheidet. Wie kann hier überhaupt die
fachliche und persönliche Eignung einer Person festgestellt
werden? Mit welchen Fragen kann das Interview zielgerichtet gesteuert
werden? Sie erarbeiten im Seminar Ihren persönlichen
Gesprächsleitfaden und trainieren typische Situationen eines
Einstellungsgespräches Inhalt: Definition von Anforderungskriterien, Gesprächsvorbereitung, Formulierung von Explorationsfragen und Interviewgestaltung, Interviewphasen, Frageformen und Fragehaltung, Analyse der Gesprächssituation, Wahrnehmung von Menschen, Rationalität und Emotionalität bei der Urteilsfindung, Aktives Zuhören, Interviewtraining Sie möchten mehr Informationen? Bitte nehmen Sie Kontakt zu uns auf: Telefon und Mail. Seminar 8: Feedback geben und nehmenZielgruppe:
Führungskräfte und Mitarbeiter, die
Feedbackgespräche führen wollen. Hierzu
gehören Leistungsbeurteilungen ebenso wie
Gehaltsgespräche und Fördergespräche.
Ziel: Ein regelmäßiges Feedback erlaubt eine klare Positionierung der eigenen Leistung und des Verhaltens. Unternehmen gehen daher zunehmend dazu über, Mitarbeiterbeurteilungen in Form von Feedbackgesprächen vorzunehmen. Das Seminar vermittelt den Führungskräften aber auch den "betroffenen" Mitarbeitern die Grundlagen eines angemessenen Feedbacks und zeigt gleichzeitig die Risiken auf. Inhalt : Grundlagen des Feedbacks - Entstehung und Begriffe; Feedback zu Person, Verhalten, Rolle und Teamintegration; Ablauf und Regeln; Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen und Gesprächspartnern; Nachbereitung des Gesprächs Sie möchten mehr Informationen? Bitte nehmen Sie Kontakt zu uns auf: Telefon und Mail. Seminar 9: Erfolgreich verhandeln und argumentierenZielgruppe: Führungskräfte
und Mitarbeiter, die regelmäßig
Verhandlungssituationen erleben. Hierzu gehören
Mitarbeitergespräche ebenso, wie Kontakte zu Kunden, z.B. in
Vertriebssituationen.
Ziel: Die
Teilnehmer erkennen, wie Verhandlungen funktionieren und welche
Instrumente für erfolgreiche Verhandlungen eingesetzt werden
können. Hierdurch gewinnen sie Selbstsicherheit und die Ruhe,
in zukünftigen Verhandlungen positive Ergebnisse zu
erzielen.
Inhalt:
1. Die Psychologie des Verhandelns
2. Verhandlungsziele 3. Vorbereitung von Verhandlungen 4. Verhandlungsstrategien 5. Probleme in Verhandlungssituationen 6. Wirkungsvolle Argumentationstechniken Sie möchten mehr Informationen? Bitte nehmen Sie Kontakt zu uns auf: Telefon und Mail. Seminar 10: Führen mit ZielvereinbarungenZielgruppe: Führungskräfte,
Nachwuchsführungskräfte, Teamleiter und Projektleiter
Ziel: Führen
mit
Zielvereinbarungen ist eines der wirkungsvollsten Instrumente, um
gemeinsam Erfolge zu erzielen. Zielgespräche vermitteln die
notwendige Orientierung in einer immer komplexeren Umwelt und binden
den Mitarbeiter stärker in die Verantwortung ein.In dem
Seminar
werden die relevanten Aspekte von Zielvereinbarungen beleuchtet und die
einzelnen Handlungsschritte für den unmittelbaren Einsatz des
Instrumentes eingeübt.Nach dem Seminar sind die Teilnehmer mit
den
Inhalten und dem Vorgehen zielorientierter Führung vertraut.
Sie
wissen, welche Auswirkungen dieser Führungsstil auf sie und
ihre
Mitarbeiter hat. Sie sind in der Lage Ziele zu definieren, deren
Erreichung zu steuern, kennen aber auch die Grenzen dieses
Instrumentes.
Inhalt:
1. Führungsstile und Führungsmodelle
- Was bedeutet Führen mit Zielvereinbarungen?
2. Erfahrungen mit Management-by-objectives. Was sind die Erfolgs- und Misserfolgsfaktoren? 3. Die Rolle der Führungskraft - Welche Kompetenzen und Handlungsweisen sind gefordert? 4. Kommunikation - Verhandlungen und andere Gesprächssitua-tionen. Wie gehe ich mit Konflikten um? 5. Der Zielprozess - Wie werden Ziele definiert, messbar formuliert und vereinbart? 6. Zielvereinbarungs-Gespräche - Vorbereitung, Durchführung und Ergebniskontrolle Sie möchten mehr Informationen? Bitte nehmen Sie Kontakt zu uns auf: Telefon und Mail. |
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