Unter dem Titel Der Weg zum Interimsmanager beleuchten wir einige Aspekte der Arbeit als Interimsmanager. Insbesondere diejenigen, die bisher als angestellter Manager tätig sind und für sich eine Tätigkeit als Interimsmanager ins Auge fassen, finden hier Gesichtspunkte, die sie bisher vielleicht nicht berücksichtigt haben.
Der Artikel erschien im Newsletter der ManagementsAngels, einem Dienstleister für Interimsmanager. Lesen Sie mehr: pdf-File (300 KB).

 

 

 

Seit dem Sommer 2002 ist die DIN 33430 "Anforderungen an Verfahren und den Einsatz bei berufsbezogenen Eignungsbeurteilungen" veröffentlicht. Was mit dieser Norm beabsichtigt wird, was darin geregelt wird und wie sie sich auf die Personalarbeit auswirken wird, haben wir kurz zusammengefasst.
Glaubt man den Initiatoren, werden Regeln für die qualitativ hochwertige Auswahl und Beurteilung von Mitarbeitern definiert. Die vertreter der Unternehmen sehen dies allerdings ganz anders und befürchten bürokratische Eingriffe in die unternehmerische Freiheit. Wer hat Recht? Lesen Sie es nach: pdf-File (18 KB).

"Das Agieren von Führungskräften ist störend und kontraproduktiv". Unter diesem Titel fasst die AFW Wirtschaftsakademie Bad Harzburg die Ergebnisse ihres Manager-Symposiums vom 1. Juni zusammen. An zwei spannenden Tagen wurde das Thema Management aus unterschiedlichsten Richtungen beleuchtet und auch der Spaß kam nicht zu kurz. Welche Thesen und Ergebnisse das Symposium - an dem auch wir begeistert teilnahmen - erbrachte, sehen Sie im folgenden pdf-File (23 KB). In einem der Workshops ging es um die Zukunft des Lernens und hier ganz speziell des e-Learning. Die wichtigsten Ideen und Ergebnisse sind hier zusammengefasst: pdf-File (16 KB).

 

Ist Weiterbildung für die Katz? Unter diesem Titel hatte der Gabal e.V. auf der letzten Bildungsmesse eine Podiumsdiskussion organisiert. Die vorherrschende Meinung bestätigte eine Untersuchung der Universität Bochum, nach der 50% der durchgeführten Weiterbildungsmaßnahmen nutzlos sind.
Ursachen hierfür werden unter anderem aus folgendem Diskussionsbeitrag deutlich: "In Seminaren kann das Umfeld nicht integriert werden, deshalb sollten, bevor Seminare durchgeführt werden, vorher Maßnahmen der Organisationsentwicklung ergriffen werden, weil sie zielgerichteter wirken. Seminare haben häufig, wenn sie denn wirken, eher eine indirekte, zufällige, ungeplante Wirkung."
Auch wir haben bereits vor Jahren ähnliche Erfahrungen mit der Wirksamkeit von Weiterbildung gemacht und versuchen seitdem, Seminarinhalte, -gestaltung und Organisationsentwicklung zusammenzuführen. Am Beispiel "Projektmanagement" wollen wir dies kurz darstellen: pdf-File (168 KB).

 

Dr. Frank Edelkraut hat sich verpflichtet, nach den allgemeinen Grundsätzen des Forums Werteorientierung in der Weiterbildung e.V. zu handeln. Dafür wurde ihm das Siegel "Qualität - Transparenz - Integrität" verliehen.
Das Forum Werteorientierung in der Weiterbildung e.V. bemüht sich um die Steigerung der Qualität in der Weiterbildung. Hierzu hat es einen Berufskodex (pdf-File 18 KB) entwickelt, dem sich Weiterbildner verpflichten können. Eine Beschwerdeordnung (pdf-File 20 KB) regelt das Vorgehen und die Rechte der Beteiligten im Streitfall. Die Richtlinien für die Vergabe des Siegels finden Sie hier: pdf-File (6KB).

 

 

4. April 2002

 

Neue Reihe begonnen. Auf den Seiten "Personalmanagement" und "Projektmanagement" werden wir Ihnen in Zukunft Stichworte dieser Themenfelder erläutern und erprobte Instrumente für die Praxis vorstellen. Nach und nach sollen so ein Glossar und eine Sammlung moderner Tools entstehen, die Ihnen bei Ihrer Arbeit im Personal- oder Projektmanagement helfn. Wenn Sie spezielle Fragen haben, lassen Sie es uns wissen. Wir werden uns bemühen eine Erläuterung schnellstmöglich auf die Seiten zu bringen. Mail

 

Training für Projektmanager lautet ein Artikel des Hamburger Abendblatt, in dem über die verschiedenen Ausbildungsmöglichkeiten im Projektmanagement berichtet. Dr. Frank Edelkraut wurde darin als Experte zitiert. Den gesamten Artikel haben wir hier für Sie als Download bereitgestellt. pdf-File (9 KB)

Neuer Service - Zukünftig bieten wir Ihnen einen neuen Service im Themenfeld Projektmanagement. Dort werden wir Instrumente des Projektmanagements erläutern, die praxisnah gestaltet sind und bei der Projektarbeit helfen. Weiterhin werden wir Stichwörter erläutern, die eine besondere Bedeutung für das Projektmanagement haben oder nicht so bekannt sind. Hierzu gehören auch Stichworte aus dem internationalen Projektmanagement, die im Deutschen Sprachraum nicht so verbreitet sind. Zu den Instrumenten.

 

 

 

 

Den ersten deutschsprachigen Fernlehrgang für Projektmanager veranstaltet die AFW Wirtschaftsakademie in Bad Harzburg ab dem 2. Januar 2002. Der berufsbegleitende Intensivkurs umfasst ein Orientierungsseminar, sechs Studienbriefe und ein viertägiges Manager-Seminar. Mehr Infos zur Pressemitteilungen finden Sie hier: pdf-File (6 KB).Details zum Fernlehrgang sind in diesem pdf-File (40 KB) zusammengestellt. Was ist überhaupt ein Fernstudium? Hier sagen wir Ihnen, was sich dahinter verbirgt: pdf-File (19 KB) .