25.-27.02.2019: Vortrag " Agile learning Designs for an Agile world - Using Agile values and principles to handle complex learning topics" von Frank Edelkraut auf der InnovationArabia in Dubai. LINK Präsentation und Paper wurden mit dem "Best Paper Award" ausgezeichnet! PDF
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08./09.04.2019: 1.AgileDays bei Trumpf in Ditzingen. Frank Edelkraut und Heiko Mosig gestalten einen Workshop "Agile Lerndesigns für die Agile Transformation - Lernen und Kulturentwicklung" LINK
21.03.2018: Vortrag "Die Helden Agiler Transformation: Die Mittelmanager". Auf der Konferenz Agile Digitale Transformation in München berichtet Frank Edelkraut, warum die Mittelmanager ein wesentlicher Erfolgsfaktor für Agile Transformation sind. Mehr Information: LINK |
30.07.2015: Artikel "Extraordinary Leadership - Führung im Gesundheitswesen" In der heute erschienenen Schwerpunkt-ausgabe "Leadership" der Zeitschrift für Führung und Personalmanagement in der Gesundheitswirtschaft ist auch unser Artikel mit Meddesign Hamburg zur Nutzung des Extraordinary Leadership Modells m Gesundheitwesen erschienen. PDF
09.12.2014: Artikel: "Was Sie von Webvideos lernen können" Kommunikation und Mediennutzung verändern sich. In den Unternehmen und außerhalb davon. Die TED Talks gehören zu den sehr hochwertigen Formaten im Internet, deren Machart auch in Unternehmen genutzt werden kann. Wie dies aussehen kann, zeigt dieser Artikel exemplarisch auf. PDF
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04.08.2016: Blogartikel "Agile Transformation II - Worauf kommt es an, damit Agile Transformation gelingt?" Der Blog beleuchtet die Erfolgsfaktoren für einen gelungenen Transformationsprozess, hin zu einer agileren Organisation: LINK
31.07.2016: Blogartikel "Agile Transformation I - Was ist eigentlich eine Agile Transformation?" Der Blog führt in die Themen Agilität und Agile Transformation ein und beleuchtet die Konsequenzen für Führung und Perosnalmanagement: LINK
29.07.2016: Blogartikel "Shift - Leadership Development for an Agile World" Ein englischer Beitrag zur Frage, wie sich Führungskräfteentwicklung verändern muss, um Führungskräfte auf die Anforderungen der VUCA-Welt vorzubereiten. LINK |