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Unser Angebot 2008 im
Überblick
Auch
und gerade gestandenen Freelancern und Zeitmanagern, die seit
längerem erfolgreiche Projektarbeit leisten, kann der
Austausch mit Kollegen in ähnlicher Berufslage mancherlei
Nutzen bringen. Es gehört zu den Schattenseiten des
Selbständigendaseins, dass man in der Regel keiner Firma und
kaum Organisationen angehört, die
Möglichkeiten zu Weiterbildung und
Erfahrungsaustausch anbieten. Auch in
Beratungs- und anderen Dienstleistungsfirmen wird heute auf jeder
Entwicklungsstufe und Führungsebene
regelmäßige Fortbildung erwartet.
Dieser Situation wollen wir mit unserem
Workshop-Angebot WIM begegnen.
Zielgruppen, Vorausetzungen und Ziele bei
der neuen Struktur unserer Workshops
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Zielgruppe
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Voraussetzungen
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Ziele
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Einstieg
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Führungskräfte
und Experten,
die über eine Rolle als Interim Manager nachdenken oder diesen
Schritt in Kürze vollziehen wollen.
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Mindestens
drei Jahre Führungserfahrung (disziplinarische
Verantwortung in Projekt oder Linie)
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Teilnehmer erkennen Chancen und
Risiken einer Tätigkeit als Zeitmanager. So können
sie entscheiden, ob sie den Schritt ins Interim Management gehen
wollen.
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Markt / Vertrieb
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Erfahrene
Interim-Manager,
die die Effektivität ihrer
Eigenakquisition verbessern wollen.
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Mindestens
ein Projekt als
Interim Manager
erfolgreich abgeschlossen.
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Optimierung der individuellen
Vertriebsstrategien und -kanäle.
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Interim - Projekte
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Erfahrene Interim-Manager,
die ihre eigene Projektarbeit effektiver gestalten wollen.
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Mindestens
ein Projekt als Interim - Manager erfolgreich
abgeschlossen.
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Professionelle
Projektakquisition und -durchführung.
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Recht / Verträge
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Alle
professionellen Interim-Manager
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Berufserfahrung
als Manager
und/oder Interim-Manager (keine reinen
Berufsanfänger)
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Optimierung Ihrer
Vertragsgestaltung, Absicherung von Risiken und Haftungsfällen.
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Organisation
– Inhalte – Anmeldung
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Dauer
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Jeweils ein Tag, von
9:00 bis 18:00 Uhr, Termine s.u.
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Methode
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Präsentation und
Gruppenarbeit
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Kosten
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390/650/890 Euro bei
Teilnahme an 1/2/3 Tagen
innerhalb eines Terminblocks (jeweils plus MwSt.)
einschließlich Pausengetränke, Mittagessen und
Seminarunterlagen
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INHALTLICHER ÜBERBLICK
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Bei allen
Workshops
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Der Markt für Interim
Management, neue Tendenzen und Entwicklungen
Meinungs- und Erfahrungsaustausch im
Plenum und Arbeit in Gruppen
Informeller Austausch mit Providern und anderen Interim - Managern
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Einstieg
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Vom Angestellten zum Interim
Manager: erste Schritte
Selbstpositionierung und Unique
Selling Proposition als Interim-Manager
Eigenmarketing auf dem Weg zum Auftrag (u.a. Lebenslauf)
Der
Geschäftsalltag des Interim Managers
Rahmenbedingungen der Tätigkeit als Interim-Manager
Zuisammenarbeit mit Providern
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Markt / Vertrieb
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Selbstpositonierung und Eigenmarketing (hier nur Auffrischung)
Networking für Profis
– Wichtige Kanäle im subjektiven
und objektiven Marketing
Intensiver Erfahrungsaustausch: Was
funktioniert für wen am besten?
Zusammenarbeit mit Providern in der
Akquisition
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Interim - Projekte
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Professionelles Networking in der
Akquisition von Projekten
Ungeschriebene Spielregeln
– Do’s and Dont’s bei
Vertragsverhandlungen
Erfolgsfaktoren eines
raschen und effizienten Projekteinstiegs
Zusammenarbeit mit
Agenturen in der Anfragen- und der Auftragsphase
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Recht / Verträge
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Grundlagen des Vertragsrechts (Definition, Risiken,
gesetzliche Grundlagen)
Inhalte eines
„Interim-Dienstvertrags“ (Beratungsziele,
Honorierung, Kündigung)
Ansprüche gegen die Vertragsparteien und
der Streitfall im Interim Management
Grundlagen des Haftungsrechts (Definition und
gesetzliche Grundlagen)
Folgen für die
Praxis: Risikomanagement, Verhalten im Schadensfall
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Die Organisatoren
Die Management
Angels GmbH , Hamburg (www.managementangels.com)
ist seit mehreren Jahren als Interim Management Anbieter auf dem Markt
europaweit erfolgreich tätig. Das Unternehmen ist
spezialisiert auf die kurzfristige Platzierung von
hochkarätigen Interim Managern bzw. Aufsichts- und
Beiräten in Unternehmen im Wandel.
Als
Geschäftsführer der Management Angels leitet Thorsten
Becker die Bereiche Key Accounting und Business Development. Er ist
ehemaliger interner Unternehmensberater bei Bertelsmann und Absolvent
der Handelshochschule Leipzig (HHL).
Sylvaine Mody leitet
die Bereiche Management Ressources und Marketing. Vor ihrem Einstieg
bei den Management Angels war sie international bei der Firma Compaq
und in Internet Unternehmen im Personalbereich tätig.
Die ZMM
Zeitmanager München GmbH (www.zmm.de) ist eines der
führenden Unternehmen, das Manager auf Zeit, Consultants und
Spezialisten vermittelt, die früher selbst in der ersten oder
zweiten Führungsebene von operativen Unternehmen
tätig waren.
Das Unternehmen hat seinen Sitz
in München, ist aber bundesweit und international
tätig. Bei ZMM sind Dr. Anselm Görres und Antje Lenk
als Referenten und Organisatoren an den Workshops beteiligt.
Dr. Görres ist Gründer und
Geschäftsführer von ZMM (s.o.).
Antje Lenk ist Project Manager bei ZMM und betreut die laufenden
Kunden-Anfragen und -Aufträge. Sie studierte Marketing und
Kommunikation und war in mehreren Unternehmen für Vertrieb und
Organisation verantwortlich.
Der erfahrene Referent Dr.
Frank Edelkraut (www.edelkraut.net
), der den Einsteiger-Workshop in enger Zusammenarbeit mit der
Management Angels GmbH konzipiert hat und weiterhin betreut und
moderiert, ist selbst seit Jahren als Interim Manager tätig.
Seine Arbeitsschwerpunkte sind Personalmanagement und
Projektmanagement.
Die Federführung für die
Workshops Recht liegt bei den Management Angels und RA Marcus Reinberg,
Gründer und geschäftsführender Partner der
Sozietät Reinberg RAe (www.j50.de). Durch seine langjährige Praxis als Anwalt
wie auch als Referent und Lehrbeauftragter kann er umfassende
Rechtsexpertise in die Seminare einbringen.
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 Frank Edelkraut
 Anselm
Görres
 Thorsten Becker
 Sylvaine Mody
 Antje
Lenk
 Marcus Reinberg
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