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Was ist eigentlich Interimsmanagement? Auch im Jahr 2009 überrascht immer wieder, wie wenig diese im Ausland seit Jahrzehnten etablierte Form der Zusammenarbeit in Deutschland verbreitet ist. Viele Unternehmer und Manager haben bisher keine oder wenig Erfahrung mit Führungskräften gesammelt, die befristet und auf eigene Rechnung eine Aufgabe übernehmen und das Unternehmen anschließend wieder verlassen. 

Während in den ersten Jahren eher Geschäftsführer auf Zeit gesucht wurden, sind heute für nahezu alle Führungsfunktionen geeignete Interimsmanager zu finden und im Einsatz. Dies wundert bei genauer Betrachtung nicht, denn jede Form der Veränderung in einer Organisation bedingt Mehrarbeit und meist auch spezielles Know-how. Der Einsatz eines Spezialisten für die Dauer der Veränderungssituation bietet sich somit an, da "Leistung auf den Punkt" erbracht wird.

Der Begriff des Interimsmanagement beinhaltet den Ausdruck "interimistisch" (=zeitweilig, einstweilig, vorläufig, vorübergehend) und zeigt damit klar, dass die zeitliche Komponente wichtig für das Verständnis dieser Form der Zusammenarbeit ist.

Eine allgemeine Definition kann lauten: "Interimsmanagement ist jede Managementaufgabe, die von einem externen Manager zur Erreichung klar definierter operativer Ziele erbracht wird und bereits bei Tätigkeitsbeginn zeitlich und/oder inhaltlich begrenzt ist."

Der Interimsmanager ist somit der Joker, den ein Unternehmen spielt, wenn andere Trümpfe nicht (ausreichend) zur Verfügung stehen.

Im Internet und in der Presse sind inzwischen einige Publikationen erschienen, die ein umfassendes Bild des Interimsmanagements zeichnen. Hier wollen wir Ihnen einige Empfehlungen für weitergehende Informationen liefern. 

Speziell auf den Einsatz von Interimsmanagern im Personalbereich bezieht sich der folgende Artikel, der für die DGFP GmbH geschrieben wurde: pdf-File (88 KB). Auch im Personalmagazin vom Juli 2004 (pdf-File, 454 KB) wird der Einsatz von Interimsmanagern im Personalbereich beleuchtet.

Welche Erfahrungen Unternehmen mit dem Einsatz von Interimsmanagern machen, zeigt unter anderem ein Interview, das im Personalmagazin 06/03 erschien. Die Personalleiterin der eBay GmbH und Dr. Frank Edelkraut werden zu einem Einsatz interviewt. Das ganze Interview finden Sie hier:pdf-File (28 KB). Die DDIM (Dachgesellschaft Deutscher Interim Manager)ist ebenfalls bemüht, qualitativ hochwertige Interimsleistung zu fördern.  Auf der Homepage finden Sie unter anderem ein umfassendes Pressearchiv, in dem die meisten Artikel zum Thema abrufbar sind. 

Wer den Sprung in die Selbständigkeit als Interimsmamanager wagt, muss sich mit vielen neuen Aspekten befassen und geht eine Reihe von Risiken ein. Eine Hilfestellung bei der Frage "Ist Interim Management etwas für mich?" bietet Ihnen ein kurzer Selbsttest. In diesem versuchen wir die wichtigsten Aspekte der Tätigkeit als Interim Manager abzubilden. Ein umfassenderes Bild erhalten Sie in Workshops, der im folgenden Abschnitt vorgestellt wird. Hier aber erst einmal der Test: pdf-File (79 KB).

Diejenigen, die über eine Tätigkeit als Interimsmanager nachdenken, bzw. sich intensiv mit dieser Form des Arbeitens auseinander setzen wollen, bieten die ManagementAngels und ZMM einen Workshop an. Ausführliche Informationen hierzu finden Sie auf den Homepages beider Provider. Wir empfehelne die Teilnahme an diesen Workshops, da  Neulinge in diesem Bereich nicht immer klare Vorstellungen darüber haben, was sie im Interimsmanagement erwartet. 

Hier noch ein paar Buchtipps:

Interimsmanagement - Für die Wirtschaft im Wandel. (2002)
In diesem eBook, an dem auch Dr. Frank Edelkraut als Autor mitgearbeitet hat, versuchen die Herausgeber das Thema praxisorientiert in der Breite zu erschließen. Neben den Management Angels kommen auch Kunden und andere Interimsmanager zu Wort. Mehr Infos finden Sie hier.
Bestellen können Sie das Buch beim Verlag. Hier kommen Sie direkt zur Bestellseite.

Die neueste Publikation der Managementangels ist der "Business Guide Interim Management", der 2009 erschien und direkt bei den Managementangels bestellt werden kann.

Sehr empfehlenswert ist die Darstellung des niederländischen Experten Jacques Reinjniers, der 2003 (Verlag van Gorcum) "Interim Management: a true profession" herausgab. Hier wird eine umfassende Diskussion ds Berufsbildes und des Marktes vorgenommen. Hilfreich ist an dieser Stelle, das der Interimsmarkt in den Niederlanden und den anderen betrachteten Ländern deutlich reifer ist, als es derzeit in Deutschland der Fall ist. 

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