HR Interimsmanagement

Seit mehr als zehn Jahren unterstütze ich Unternehmen als Interimsmanager im Personalbereich. Die meisten Mandate ergaben sich aus erhöhtem Arbeitsaufwand in den Personalabteilungen, wenn größere Veränderungen (Auf- und Abbau, Restrukturierung) anstanden oder Vakanzen zu überbrücken waren. Neben dem üblichen Rüstzeug professioneller Personalarbeit gehören daher Kenntnisse und Erfahrungen im Change Management, Projektmanagement und allen Fragen der Personalentwicklung in den Werkzeugkoffer eines Interimsmanagers. Beispiele für erfolgreich abgewickelte Mandate sind:

1. HR Business Partner in der deutschen Vertriebsorganisation eines weltweit agierenden IT-Unternehmens – Das Business-Partner-Konzept wurde neu eingeführt und die Personalabteilung entsprechend umstrukturiert. In der Übergangszeit fehlte es an Erfahrung und Manpower. Zwei erfahrene HR Business Partner wurden gebeten, interimistisch das neue Konzept zu etablieren und die Leistungsfähigkeit der HR-Abteilung sicherzustellen. Dieses Mandat wurde durch die ManagementAngels vermittelt. Auf deren Homepage finden Sie weitere Case Studies.  

2. Leiter Personalmanagement in einem Pharmaunternehmen – Die kurzfristig aufgetretene Vakanz der Position erforderte eine schnelle Neubesetzung, da eine signifikante Umstrukturierung des Vertriebs vorzubereiten und umzusetzen war. Verhandlungen mit dem Betriebsrat, bundesweite Mitarbeiterinformationen und individualvertragliche Fragen waren mit einem Team aus neun Kollegen zu organisieren und zu bewältigen. Gleichzeitig musste die Nachfolge für die Funktion gewährleistet werden.

3. HR Business Partner in einem Pharmaunternehmen – Nach einem Merger waren die internationalen Vertriebsorganisationen beider Unternehmen zusammen zu legen und neu zu strukturieren. Gleichzeitig musste der HR-Regelbetrieb (Besetzungsfragen, Zielvereinbarungsgespräche etc.) sichergestellt sein. Der firmenintern verantwortliche HR Business Partner benötigte für den temporären Mehraufwand Unterstützung. Im Rahmen des Interimsmandates wurden für ihn die Regionen Südamerika und Afrika übernommen und Einzelthemen in Russland, Indien und China bearbeitet.

4. Personalleiter und HR-Projektleiter bei einem führenden Online-Marktplatz. Für dieses Unternehmen wurden insgesamt neun Projekte über mehrere Jahre durchgeführt. Nach einer Vakanzüberbrückung in der Funktion des Personalleiters wurden der personelle und organisatorische Aufbau einer Organisationseinheit ebenso begleitet, wie der Aufbau zweier Landesgsellschaften. Begleitend standen Führungskräfte- und Organisationsentwicklung auf der Agenda. Die Eingliederung eines akquirierten Unternehmens inklusive einer Standortverlagerung bildete den Abschluss der Zusammenarbeit.

Diese Beispiele zeigen exemplarisch, wie ein Interimsmanager im Personalbereich eingesetzt werden kann. Neben der Vakanzüberbrückung empfehlen sich vor allem Veränderungssituationen für den Einsatz von Interimsmanagern, ggf. sogar als Team.

Wenn Sie Fragen haben, sprechen sie mich gerne an. Ich freue mich auf den Austausch mit Ihnen. > Kontakt